無料で相談
識学とは 当社コンサルタント記事 新着記事 体験型コンテンツ 導入事例 無料で相談
TAG

GAFAMの記事一覧

全 35 件

エンジニアの評価制度を徹底解説!課題・評価基準・構築方法を紹介
評価制度 2023.11.12

エンジニアの評価制度を徹底解説!課題・評価基準・構築方法を紹介

企業内のあらゆる職種の中でも、エンジニアは数少ない技術職です。 専門的な知識とス…

会社の評価制度は必要ないのか?廃止にする理由を紹介
評価制度 2023.11.11

会社の評価制度は必要ないのか?廃止にする理由を紹介

多くの大企業にとって、評価制度は「あって当たり前のもの」だと思います。 一方で現…

生産性のジレンマを克服するには?概要や事例も合わせて解説
組織改善 2023.06.08

生産性のジレンマを克服するには?概要や事例も合わせて解説

あなたは、「生産性のジレンマ」という言葉を聞いたことはあるでしょうか? この言葉…

マネジメントとは?意味・目的と管理職に求められる役割・仕事内容・能力について簡単に解説
マネジメント 2023.04.25

マネジメントとは?意味・目的と管理職に求められる役割・仕事内容・能力について簡単に解説

管理職は組織のマネジメントを任される重要な立場です。 マネジメントに関する具体的…

現代社会で欠かせない「チェンジマネジメント」とは?徹底解説
マネジメント 2022.11.17

現代社会で欠かせない「チェンジマネジメント」とは?徹底解説

変化の激しい現代社会では、企業も主体的に変化していくことが求められます。 もちろ…

マネジメントとは?意味や方法、求められるスキルを簡単に解説!
マネジメント 2022.06.17

マネジメントとは?意味や方法、求められるスキルを簡単に解説!

「マネジメント力」と聞くと経営者や管理職など一部の人たちだけが持っている資質のよ…

【成功の秘訣】スティーブ・ジョブズはどんな人?世界を変えたリーダーシップ術やその人生を解説

【成功の秘訣】スティーブ・ジョブズはどんな人?世界を変えたリーダーシップ術やその人生を解説

「一点集中とは『ノー』と言うことだ」 「なにをしないのか決めるのは、なにをするの…

【成功の秘訣】「GAFA・Google創業者」ラリー・ペイジはどんな人物か?天に才能を与えられた半生を徹底解説

【成功の秘訣】「GAFA・Google創業者」ラリー・ペイジはどんな人物か?天に才能を与えられた半生を徹底解説

「もしすべてのウェブサイトをダウンロードできて、そのリンク先を記録しておけたら、…

ジェフ・ベゾスのAmazonが成功した秘密やブルー・オリジンで宇宙を目指す理由とは?

ジェフ・ベゾスのAmazonが成功した秘密やブルー・オリジンで宇宙を目指す理由とは?

ジェフ・ベゾスは言わずと知れた最強の通販サイト、「Amazon.com」の創設者…

加速する「IT人材」争奪戦 自社にあった人材調達のために欠かせないこととは

加速する「IT人材」争奪戦 自社にあった人材調達のために欠かせないこととは

日本でDXが進まない理由のひとつとしてよく挙げられているのが、AIなどを使いこな…

シンプル思考を仕事に取り入れよう ジョブスが率いたアップルが強かった本当の理由とは
マネジメント 2021.04.08

シンプル思考を仕事に取り入れよう ジョブスが率いたアップルが強かった本当の理由とは

なぜか社員の士気が上がらない。どうも部下がモチベーションを持てない。 マネジメン…

OLPの意味とは?Amazonの全く新しいリーダーシップ理論を徹底解説!

OLPの意味とは?Amazonの全く新しいリーダーシップ理論を徹底解説!

インターネット黎明期に書籍のECサイトとしてスタートし、今や世界最大のインターネ…

なぜウィンドウズ95 は3500個ものバグを起こしたまま製品化されたのか
マネジメント 2021.03.02

なぜウィンドウズ95 は3500個ものバグを起こしたまま製品化されたのか

日本の職場の生産性の低さが問題視されています。 平成30年の総務省の「情報通信白…

「マーケティング4.0」とは?スティーブ・ジョブズが手掛けたアップルの事例で徹底解説!
マネジメント 2020.10.18

「マーケティング4.0」とは?スティーブ・ジョブズが手掛けたアップルの事例で徹底解説!

1997年9月23日、スティーブ・ジョブズは上層部のマネジャーとスタッフをアップ…

デザイン思考によるマーケティングと経営戦略について徹底解説!

デザイン思考によるマーケティングと経営戦略について徹底解説!

ビジネスを取り巻く状況は目まぐるしく変化し、それに伴ってイノベーションのあり方も…

【動画編】リーダーシップの種類6タイプとそれぞれの特徴
ムービー 2020.09.10

【動画編】リーダーシップの種類6タイプとそれぞれの特徴

あらすじ とある会社でプロジェクトリーダーを任されることになった半田直樹(33)…

外交的よりも内向的なリーダーの方が組織が回る理由

外交的よりも内向的なリーダーの方が組織が回る理由

世の中には外交的な人と内向的な人がいます。 では、ビジネスをまとめるリーダーに向…

「はみ出しもの」の力がクリエイティブなチームを作る『イノベーションには型破りな思考が大切』
マネジメント 2020.03.30

「はみ出しもの」の力がクリエイティブなチームを作る『イノベーションには型破りな思考が大切』

IT化が進み、これからは創造的な仕事が増え、機械にできることはコンピュータに任せ…

【ストレス】指示があいまいな上司はチームを崩壊させる|具体例を交えて解説!

【ストレス】指示があいまいな上司はチームを崩壊させる|具体例を交えて解説!

人間関係とは、極めて曖昧なものだ。 好きか嫌いか? ウソか本当か? 信用できるか…

「金を持ってて」「優秀な人がたくさんいる」会社の仕組みやルールは、普通の会社にはまったく参考にならない。
マネジメント 2020.02.17

「金を持ってて」「優秀な人がたくさんいる」会社の仕組みやルールは、普通の会社にはまったく参考にならない。

最近、Googleや、キラキラしたスタートアップの働き方が、メディアなどでクロー…

【グーグルに学ぶ】社員がビクビクしている会社では結果が出ない理由
マネジメント 2019.10.23

【グーグルに学ぶ】社員がビクビクしている会社では結果が出ない理由

企業のマネージャーが成果を上げるために重要なことは、効率的なチームを作るというこ…

【めんどくさい】会社の目標設定は無意味?「目標をもちたくない社員」と「フェアに評価できない上司」がなぜ存在するのか
マネジメント 2019.09.20

【めんどくさい】会社の目標設定は無意味?「目標をもちたくない社員」と「フェアに評価できない上司」がなぜ存在するのか

「成果の話をしよう」というと、好ましい反応が帰ってくることはあまりない。 実際、…

Googleも採用している、部下が悪いことでも積極的に報告する「強いチーム」の作り方

Googleも採用している、部下が悪いことでも積極的に報告する「強いチーム」の作り方

マネージャー職になったものの 「社員の意見や報告がなく、対応が後手になる」 「チ…

【顧客満足は必要ない】チームマネジメントのビジョンがチームやメンバーの成長であるべき理由と具体例な職場例を紹介!
マネジメント 2019.07.11

【顧客満足は必要ない】チームマネジメントのビジョンがチームやメンバーの成長であるべき理由と具体例な職場例を紹介!

Googleは、マネージャーの行動規範として「明確なビジョンと戦略を持ち、チーム…

グーグルの「マネジメント8習慣」とは?日本企業の課題解決にも応用する方法
マネジメント 2019.06.26

グーグルの「マネジメント8習慣」とは?日本企業の課題解決にも応用する方法

経営者が、部長や課長の管理能力に疑問を感じたら、グーグルの「マネジメント8習慣」…

Facebook創始者に学ぶ「引き寄せ」のリーダーシップ

Facebook創始者に学ぶ「引き寄せ」のリーダーシップ

21世紀を代表する世界的企業「Facebook」を生み出したマーク・ザッカーバー…

グーグルのイノベーションとコトラーのマーケティング論の類似点

グーグルのイノベーションとコトラーのマーケティング論の類似点

グーグルには「X」という部署があり、ここでは「いかにイノベーションを生み出すか」…

スティーブ・ジョブズのリーダーシップとティム・クックのマネジメント『理想のリーダーシップとは?』

スティーブ・ジョブズのリーダーシップとティム・クックのマネジメント『理想のリーダーシップとは?』

スティーブ・ジョブズ亡き後も経済界でトップを走り続けるアップル。アメリカ企業とし…

なぜアップルではオフィスの「断捨離」をするのか
マネジメント 2019.06.04

なぜアップルではオフィスの「断捨離」をするのか

職場の生産性が上がらない、部下がなかなか思うように動いてくれない、仕事に無駄が多…

グーグルに学ぶリーダーシップとは?歴代TOP4人から学ぼう!

グーグルに学ぶリーダーシップとは?歴代TOP4人から学ぼう!

IT・Web業界の世界チャンピン会社はどこか――。 この質問の答えは簡単ではなく…

アマゾンの経営理念とCEOジェフ・ベゾスの「ビジョナリー・リーダーシップ」

アマゾンの経営理念とCEOジェフ・ベゾスの「ビジョナリー・リーダーシップ」

アマゾンの経営理念 アマゾンの経営理念は「地球上で最もお客様を大切にする企業」で…

スタートアップやベンチャーは、巧遅は拙速に如かず「とにかく完成度よりスピード」と言われるが、それは本当か?
マネジメント 2019.01.31

スタートアップやベンチャーは、巧遅は拙速に如かず「とにかく完成度よりスピード」と言われるが、それは本当か?

ベンチャー企業は、「巧遅は拙速に如かず」。 すなわち時間を掛けて上手にやることよ…

【書評】ワーク・ルールズ!―君の生き方とリーダーシップを変える

【書評】ワーク・ルールズ!―君の生き方とリーダーシップを変える

  「ワーク・ルールズ!―君の生き方とリーダーシップを変える」は、Go…

組織の変革はなぜ必要なのか?Appleの歴史にみる成功の秘訣

組織の変革はなぜ必要なのか?Appleの歴史にみる成功の秘訣

数人で始めた小さなコンピュータ会社が、2017年現在では時価総額世界一の企業にな…

```