【マンガでわかる】「リーダーの仮面」「数値化の鬼」を生み出した識学理論によるコンサルティングとは?

一回60分のセッションで今話題のマネジメント理論「識学」を体験してみませんか?

識学無料デモトレーニング/無料マネジメント相談とは?

識学無料デモトレーニング/無料マネジメント相談 では、本来有償でご提供している実際の組織マネジメントコンサルティングを一度無料でご体験頂けます

識学マネジメントコンサルティングは、業種業界を問わず、幅広い3000社に導入頂いており、約83%の顧客が売上も向上されています。あなたの同業界のマネジメント成功事例も豊富にご紹介させて頂きますので、ぜひ一度体験してみませんか?

もし、現在ご自身で解決策が見えない組織マネジメント上の課題や人のお悩みであればどのようなことでもご相談頂けます

こんなお悩みをお持ちの経営者・役員の方におススメ

  • 従業員数に比例して、売上が伸びていない
  • 優秀な社員の離職、短期離職が頻発している
  • 部下の言い訳が多い、報告がない
  • テレワーク導入で成果と離職率が悪化した
  • 今の評価制度に不安がある

組織マネジメントが重要なワケ

上席講師:吉原
上席講師:吉原

組織とは人です。

そして、人を雇うということは、人件費がかかるということです。

人件費は固定費であり、毎月何百万もキャッシュが出て行ってます

その組織作りに明確な戦略がなければ、人が成長する仕組みになってなければ、その固定費は単なる負債になります。ただ、消えていくキャッシュです。


しかし、組織戦略を待ち、未来に向けて人が成長する組織になるのであれば、毎月の固定費は未来への投資となります。

だからこそ、経営者の皆様には人が成長する仕組みを持つ組織へと変えていって欲しいと思っています。

よくある質問

マネジメント相談の対象者はどんな人ですか?
マネジメントをされている方であれば、業種業界問わずどのような方でも対象です。
ただし、内容は経営者・幹部層向けとなっております。
従業員が5人しかいないのですが、相談する価値はありますか?
はい。

弊社のお客様の中にも、経営者ご自身の方以外にはアルバイト2名のみの方もいらっしゃいます。
また、今後の事業拡大に向けて、過去一人社長のお客様で受講され、その後規模を拡大されたお客様も複数いらっしゃいます。

経営者・役員の方であれば、従業員数に関してはご心配におよびません。
興味があるだけで導入は考えていないけど、参加しても良い?
はい。

こちらのプログラムは、識学を知っていただくことと、お客様のマネジメント課題を解決することを目的としています。

商談や営業を前提としているものではないので、奮ってご参加いただければ幸いです。

実施までの流れ

申し込みフォームより必要事項を入力の上、送信ボタンを押してください。
弊社の担当者より日程調整のご連絡をさせていただきます。

ご希望の日程及びセッションの形式をご指定ください。

  • 訪問(弊社のコンサルタントが御社までお伺いいたします)
  • WEB(ZOOM等)
当日

ご訪問をご希望の場合は当日、お約束のお時間になりましたら弊社講師がお伺いさせていただきます。

WEBセッションをご希望の場合、前日までにWEB会議室のURLをメールにてお送りいたします。
お時間になりましたらURLにアクセスをお願いいたします

概要

所要時間1時間程度
実施形式 訪問 または ウェブ会議
基本定員原則1名を想定していますが、部門長と管掌役員というような形で経営者の方がご同席の場合、制限はこの限りではありません。
料金無料
お問い合わせ先識学開発部マーケティング推進室 TEL:03-6821-7488

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