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ガバナンスの記事一覧

全 190 件

衛生管理者とは？中小企業・人事担当者が押さえるべき実務と専任ポイント

衛生管理者とは？中小企業・人事担当者が押さえるべき実務と専任ポイント

労働安全衛生法のもとで選任が義務付けられている衛生管理者は、単なる形式的なポジシ…

一体感とは？意味や必要性、高めるメリット・方法などを徹底解説！
組織改善 2025.02.04

一体感とは？意味や必要性、高めるメリット・方法などを徹底解説！

組織運営において非常に難しいのは「一体感」を作り出すことです。 同じ組織の下で仕…

人材育成に資格は必要？業務に役立つ資格10選を詳しく解説
部下育成 2024.03.19

人材育成に資格は必要？業務に役立つ資格10選を詳しく解説

企業がこれまで以上に業績を伸ばし、存続し続けるために必要不可欠な人材育成。 効果…

人材育成に使えるフレームワーク7選｜効果的に活用して人事戦略に役立てよう
部下育成 2024.03.18

人材育成に使えるフレームワーク7選｜効果的に活用して人事戦略に役立てよう

自社の人材育成を最適化したいなら、フレームワークを活用するのがおすすめです。 フ…

管理職登用の目的と手法を解説！よい管理職を育てるには？
マネジメント 2024.03.16

管理職登用の目的と手法を解説！よい管理職を育てるには？

時代の変化が急激で複雑化している現代、管理職に求められる能力も変わってきています…

管理職はどこから？役員との違いから、役割・仕事内容・必要なスキルをまとめて解説
マネジメント 2024.03.15

管理職はどこから？役員との違いから、役割・仕事内容・必要なスキルをまとめて解説

強い組織にするためには、各チームを率いるのにふさわしい人材を管理職に置きたいとこ…

管理職の賃上げが広がった2023年。給与引き上げの背景と企業事例を紹介
組織改善 2024.03.13

管理職の賃上げが広がった2023年。給与引き上げの背景と企業事例を紹介

2023年は、日本を代表する大手企業を中心に管理職の賃上げがさかんに行われました…

エンパワーメントで業績を上げる!部下が変わる権限移譲の方法とは
マネジメント 2024.02.18

エンパワーメントで業績を上げる!部下が変わる権限移譲の方法とは

ビジネスにおける人材育成の手法のひとつに、エンパワーメントがあります。 経営環境…

OJTとOFF-JTはどう違う？メリットや相乗効果を生むコツを解説

OJTとOFF-JTはどう違う？メリットや相乗効果を生むコツを解説

「OJTとOFF-JTどちらが自社に合うのかわからない」と考える管理職もいるので…

アクションプランとは？目標管理制度と組み合わせてマネジメントする
マネジメント 2024.02.08

アクションプランとは？目標管理制度と組み合わせてマネジメントする

企業内では、複数のプロジェクトが同時並行で進められており、それぞれのプロジェクト…

【SMARTの法則】5つの要素を理解しよう。目標達成のためのポイントとは
マネジメント 2024.02.03

【SMARTの法則】5つの要素を理解しよう。目標達成のためのポイントとは

SMARTの法則とは、5つの要素からなる目標設定に役立つフレームワークです。 S…

MBO（目標管理制度）で業績アップを目指す！メリット・デメリットと運用のポイントを解説
マネジメント 2024.02.02

MBO（目標管理制度）で業績アップを目指す！メリット・デメリットと運用のポイントを解説

MBO（目標管理制度）とは、従業員が自主性を持って業務に取り組めるよう促す仕組み…

企業を活かす経営資源は全部で7つ!メリットと活用の仕方を完全網羅
経営 2024.01.30

企業を活かす経営資源は全部で7つ!メリットと活用の仕方を完全網羅

経営資源をどのように使うかは、全ての企業における悩みです。 定期的に自社の経営資…

成果主義はリスクだらけ?導入時に注意すべき4つのポイントとは
マネジメント 2024.01.29

成果主義はリスクだらけ?導入時に注意すべき4つのポイントとは

時代の流れに沿った成果主義にすべきか、長く務めた社員に報いる年功序列がいいのか、…

CHOやCHROの役割とは？人事戦略で企業を成功に導くポイント
経営 2024.01.22

CHOやCHROの役割とは？人事戦略で企業を成功に導くポイント

人事戦略は、企業の成功に欠かせない重要な要素です。 人事戦略を統括する管理者には…

360度評価とは？メリットやデメリット、評価項目、導入・活用のポイントなどを解説
評価制度 2024.01.21

360度評価とは？メリットやデメリット、評価項目、導入・活用のポイントなどを解説

もし、現在の人事評価制度に不満があるなら「360度評価」の導入を検討した方がいい…

業務改善のアイデアを引き出すための５つのポイント｜新時代の業務改善方法とは？
組織改善 2024.01.20

業務改善のアイデアを引き出すための５つのポイント｜新時代の業務改善方法とは？

業務改善は、企業の成長と発展に不可欠なプロセスです。 しかし、業務改善に取り組も…

可視化とは?見える化との違いや活用のポイントを紹介
マネジメント 2024.01.04

可視化とは?見える化との違いや活用のポイントを紹介

ビジネスにおける可視化とは、目に見えない知識、情報、経験則を必要なときに必要な人…

今、出戻り社員が増えている？メリット・デメリットと成功事例を紹介
組織改善 2023.12.27

今、出戻り社員が増えている？メリット・デメリットと成功事例を紹介

一度退職した社員を再度雇用する「出戻り」が今注目を集めています。 社会情勢の変化…

事業計画書作成ガイド完全版｜書くべき要素とテンプレートダウンロード先を紹介
組織改善 2023.12.21

事業計画書作成ガイド完全版｜書くべき要素とテンプレートダウンロード先を紹介

事業計画書は、起業したり、社内で大規模なビジネスプロジェクトを立ち上げたりする際…

ナレッジとは？ビジネスシーンやマネジメントでナレッジを活用する効果的な方法
組織改善 2023.12.20

ナレッジとは？ビジネスシーンやマネジメントでナレッジを活用する効果的な方法

「ナレッジ」すなわち知識や情報は、ビジネスシーンやマネジメントの世界で必要不可欠…

スローガンの効果的な作成方法と従業員の心に響かせる成功事例
組織改善 2023.12.19

スローガンの効果的な作成方法と従業員の心に響かせる成功事例

企業が掲げるスローガンは、組織目標や理念をひと言でまとめたメッセージであり、かつ…

オペレーションとは？マネジメントや企業運営に活かす３つのポイント
マネジメント 2023.12.18

オペレーションとは？マネジメントや企業運営に活かす３つのポイント

「オペレーション」という言葉は、ビジネスの世界で頻繁に耳にします。 ただ、オペレ…

ISO9001（品質マネジメントの国際規格）を徹底解説！
組織改善 2023.12.07

ISO9001（品質マネジメントの国際規格）を徹底解説！

品質マネジメントに携わっている方なら、ISO9001はご存知のはずです。 ISO…

COO（最高執行責任者）とは？CEOや執行役員との違いを解説
マネジメント 2023.12.06

COO（最高執行責任者）とは？CEOや執行役員との違いを解説

近年、スタートアップやベンチャー企業などでCOOが設置される組織が国内でも増えて…

リーダーシップを鍛えるメリットは?3つの類型から学ぶリーダー論

リーダーシップを鍛えるメリットは?3つの類型から学ぶリーダー論

企業のマネジメントをしていくにあたり、リーダーシップのメリットや必要性を感じてい…

リーダーシップが企業を動かす!現代型リーダーを作る9つのフレームワークとは

リーダーシップが企業を動かす!現代型リーダーを作る9つのフレームワークとは

1940年頃まで、「リーダーシップ」は生まれつき備わった資質と考えられていました…

人材育成のための制度を徹底解説!今すぐ課題を解決するロードマップ
部下育成 2023.12.01

人材育成のための制度を徹底解説!今すぐ課題を解決するロードマップ

企業における人材育成の制度拡充は、今いる社員のパフォーマンスを最大化することであ…

人材育成に使える成長サイクルとPDCAサイクルを解説
部下育成 2023.11.30

人材育成に使える成長サイクルとPDCAサイクルを解説

人材育成の必要性を感じていても、どのように進めていけば効果的なのか、具体的に想像…

スタートアップ企業に不可欠な組織づくりの大前提とは？
組織改善 2023.11.30

スタートアップ企業に不可欠な組織づくりの大前提とは？

スタートアップ企業は資金調達やマーケティング、ブランディング、組織づくりなど、さ…

人材育成と教育の違いとは？考え方やポイントを解説
部下育成 2023.11.29

人材育成と教育の違いとは？考え方やポイントを解説

近年は変化が著しい時代に突入しており、そういった時代の中で企業が存続・発展すべく…

人材育成にOJTが重要な理由5選！Off-JTとの違いや研修は？

人材育成にOJTが重要な理由5選！Off-JTとの違いや研修は？

人材育成において、OJTは現場の仕事を通じて多くを学べる方法です。 今回はOJT…

戦略的人材育成に使えるフレームワークとは？人材戦略との違いも解説
部下育成 2023.11.27

戦略的人材育成に使えるフレームワークとは？人材戦略との違いも解説

「戦略的人材育成」とは、その名のとおり人材育成を戦略的に進めていくことです。 人…

2024年問題は管理職の残業時間に影響ない？対応すべきことも紹介
組織改善 2023.11.26

2024年問題は管理職の残業時間に影響ない？対応すべきことも紹介

2019年から開始された働き方改革。これによるさまざま変化に順応しつつある昨今で…

管理職の呼び方はルールで決めるべき！役職で呼ばせるのはパワハラ？
管理部門 2023.11.24

管理職の呼び方はルールで決めるべき！役職で呼ばせるのはパワハラ？

「さん付け運動」をご存知でしょうか？ 役職ではなくその人の苗字に「さん」を付けて…

人手不足の職場で管理職がやってはいけないこと3選！
マネジメント 2023.11.23

人手不足の職場で管理職がやってはいけないこと3選！

東京商工リサーチの集計によると、2023年度上半期の「人手不足」関連倒産は82件…

幹部社員とは？管理職や一般社員との違い、幹部社員の育成方法を徹底解説！
マネジメント 2023.11.20

幹部社員とは？管理職や一般社員との違い、幹部社員の育成方法を徹底解説！

幹部社員は一般社員や管理職とは異なる、経営者視点でマネジメントや意思決定を行う役…

【管理職の定年】役職定年とは？メリット・デメリットを紹介
キャリア 2023.11.17

【管理職の定年】役職定年とは？メリット・デメリットを紹介

人生100年時代と言われる中、定年退職年齢も少しずつ引き上げられています。 もし…

管理職アセスメントを解説！社外に頼っても大丈夫なのか？
評価制度 2023.11.16

管理職アセスメントを解説！社外に頼っても大丈夫なのか？

管理職の昇進の際には、面談やアセスメントが実施されることが一般的です。 しかし、…

リーダーシップ行動理論とは？メリット・デメリットと活用方法を紹介！

リーダーシップ行動理論とは？メリット・デメリットと活用方法を紹介！

近代からリーダーシップの研究は盛んに行われており、これまでに様々な理論が登場しま…

人事評価制度のトレンドを5つ紹介！メリット・デメリットも解説
評価制度 2023.11.13

人事評価制度のトレンドを5つ紹介！メリット・デメリットも解説

評価制度にはトレンドがあり、シリコンバレーに本社を置く最先端をいく企業が、新しい…

エンジニアの評価制度を徹底解説！課題・評価基準・構築方法を紹介
評価制度 2023.11.12

エンジニアの評価制度を徹底解説！課題・評価基準・構築方法を紹介

企業内のあらゆる職種の中でも、エンジニアは数少ない技術職です。 専門的な知識とス…

会社の評価制度は必要ないのか？廃止にする理由を紹介
評価制度 2023.11.11

会社の評価制度は必要ないのか？廃止にする理由を紹介

多くの大企業にとって、評価制度は「あって当たり前のもの」だと思います。 一方で現…

会社における評価制度とは？導入する目的と代表的な手法を紹介
評価制度 2023.11.10

会社における評価制度とは？導入する目的と代表的な手法を紹介

評価制度は多くの会社で導入されていますが、具体的にどのような取り組みがなされてい…

人材育成の目的10選！目的別で使える人材育成手法も紹介
部下育成 2023.11.09

人材育成の目的10選！目的別で使える人材育成手法も紹介

人材育成は従業員のキャリア構築だけでなく、企業の長期的な成長のために必要不可欠な…

心理的安全性をチームビルディングに活かす方法とは？ぬるま湯にならないマネジメント術
マネジメント 2023.11.06

心理的安全性をチームビルディングに活かす方法とは？ぬるま湯にならないマネジメント術

心理的安全性は、チームの生産性や創造性を高める鍵となる要素です。 しかし、心理的…

リーダーシップを評価する3つの測定尺度とは？

リーダーシップを評価する3つの測定尺度とは？

リーダーを評価する場合、「リーダーシップをどのように評価すればよいのか」悩むこと…

人材育成の成功事例10選！うまくいく会社の共通点とは？
部下育成 2023.11.02

人材育成の成功事例10選！うまくいく会社の共通点とは？

人材育成に力を入れたいけれど、具体的にどのような取り組みが効果的なのか、わからな…

人材育成の進め方をステップで解説！大切なことや有効な手法とは
部下育成 2023.11.01

人材育成の進め方をステップで解説！大切なことや有効な手法とは

人材育成をしたいけれど、何をどのようにおこなうのが効果的なのかわからず、悩んでい…

チームリーダーと管理職の違いを解説！管理職がチームリーダーと兼任する際にやるべきこととは
マネジメント 2023.10.29

チームリーダーと管理職の違いを解説！管理職がチームリーダーと兼任する際にやるべきこととは

チームリーダーは、目標達成のためにチームを率いる存在です。 一方で、管理職は一定…

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