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識学の記事一覧

全 274 件

スタートアップ企業に不可欠な組織づくりの大前提とは?
組織改善 2023.11.30

スタートアップ企業に不可欠な組織づくりの大前提とは?

スタートアップ企業は資金調達やマーケティング、ブランディング、組織づくりなど、さ…

DX推進は組織改革である
マネジメント 2023.11.15

DX推進は組織改革である

はじめに:誤解だらけのDX推進 経済産業省が18年に「DXレポート」を発表。デジ…

看護職の採用と定着方法

看護職の採用と定着方法

少子高齢化による人口減少により、わが国においては数多くの企業が労働者不足に悩まさ…

不動産業界における組織課題の解決方法

不動産業界における組織課題の解決方法

今回は、不動産業界における組織課題の解決方法について考えていきます。 不動産業界…

建設会社で人が長く働く秘訣

建設会社で人が長く働く秘訣

建設業界は、日雇いや独立のイメージが強くある就業です。 そのため、建設会社の経営…

病院の生産性向上について

病院の生産性向上について

病院は医師、看護師、薬剤師、理学療法士、放射線技師など専門的な知識や技術を持った…

会社売却を検討するオーナー社長が知っておきたい三つのこと

会社売却を検討するオーナー社長が知っておきたい三つのこと

会社の売却は人生で最も重大な決断の一つです。 筆者自身、20年間経営してきた会社…

【タレントマネジメントシステム】八つの評価軸で組織の状態を診断するソシキサーベイ

【タレントマネジメントシステム】八つの評価軸で組織の状態を診断するソシキサーベイ

昨今、労働者のパフォーマンスを向上させるために注目されているのがタレントマネジメ…

人手不足からの脱却へ アルバイトを育成せよ

人手不足からの脱却へ アルバイトを育成せよ

近年、労働人口の減少に伴って、アルバイトが特に多く働く飲食・小売り・サービスの現…

トップマネジメントとは?定義やメリット・デメリット、役割、必要なスキルなどを解説

トップマネジメントとは?定義やメリット・デメリット、役割、必要なスキルなどを解説

迅速な意思決定が求められている現代社会では、トップマネジメント体制の必要性が、こ…

識学ってどんなもの? マネジメントコンサルへの招待

識学ってどんなもの? マネジメントコンサルへの招待

おかげさまで、『リーダーの仮面』や『数値化の鬼』が大ヒットをしたことにより、当社…

あなたの会社の「ナレッジマネジメント」がうまくいかない理由

あなたの会社の「ナレッジマネジメント」がうまくいかない理由

「社員たちのスキルを伸ばして生産性を上げたい」 「社内情報の共有化を図ることで、…

ちょっと待って それで大丈夫? SNSで会社を炎上させないためのマネジメントを識学で解説!

ちょっと待って それで大丈夫? SNSで会社を炎上させないためのマネジメントを識学で解説!

東京・新橋駅前のSL広場でサラリーマンに「SNSってご存じですか?」と質問したな…

飲食店経営者必見! アルバイト社員を戦力化する方法

飲食店経営者必見! アルバイト社員を戦力化する方法

飲食店の運営にはアルバイト社員の活用が欠かせません。しかし、 「いつまでたっても…

社員と会社が成長する評価制度とKPI設定

社員と会社が成長する評価制度とKPI設定

日本経済を取り巻く環境は大きく変化していますが、それに比してなかなか変わらないの…

在宅勤務下におけるマネジメントの注意点
部下管理法 2023.04.23

在宅勤務下におけるマネジメントの注意点

コロナ禍以降、在宅勤務を採用する会社は明らかに増えました。 一方で、マネジメント…

組織風土のつくり方

組織風土のつくり方

集団心理による空気感はどのようにできるのか。 組織の空気感を理論でひも解き、今後…

ファーストペンギンになるためには

ファーストペンギンになるためには

昨年大ヒットしたドラマ『ファーストペンギン』。 シングルマザーが漁師たちのボスと…

上司ガチャ 外れたときにあなたがやるべきこと

上司ガチャ 外れたときにあなたがやるべきこと

自己啓発関連のベストセラー『7つの習慣』は「組織に不満を言う前に、自身が変わりな…

識学はやばい?組織課題を分析し解決に導くフレームワーク

識学はやばい?組織課題を分析し解決に導くフレームワーク

識学の知名度が高まっているからか、名刺交換などのご挨拶の際に「知っていますよ」と…

部下がルールを守る組織を築くには
部下管理法 2023.02.27

部下がルールを守る組織を築くには

「何度言ってもルールを守らない」。そんな部下に悩んでいる上司はいませんか。 こう…

人事評価のコンサルティングは何をしてくれるのか?弊社識学の例もあわせて解説

人事評価のコンサルティングは何をしてくれるのか?弊社識学の例もあわせて解説

社員が高いパフォーマンスを発揮するには評価制度が必要です。 何を基準に評価される…

管理職必見! 人事評価のポイントはここだ

管理職必見! 人事評価のポイントはここだ

管理職の方にとって、期末は自身の評価が決まるだけでなく部下の一年間を評価する大事…

人事評価制度の作り方!失敗してしまう人事評価が生まれてしまう背景を解説

人事評価制度の作り方!失敗してしまう人事評価が生まれてしまう背景を解説

社員のために評価制度を導入しようとする企業は少なくありませんが、この「社員のため…

人事評価の課題とは?今起きている問題と課題感

人事評価の課題とは?今起きている問題と課題感

人事評価において問題になりやすいのが、「評価項目の妥当性」と「評価の公平性」です…

マネジメントに必要とされる専門性とは?

マネジメントに必要とされる専門性とは?

マネジメントは専門職でしょうか。 「プロ経営者」と呼ばれる方はいるものの、一般的…

マネジメントに必要なものは?素養?素質?

マネジメントに必要なものは?素養?素質?

「マネジメントは素養」 「マネジメントは素質」 どちらが正解でしょうか。 さまざ…

人事評価シートとは?正しい使い方と目的を解説

人事評価シートとは?正しい使い方と目的を解説

本記事では、人事評価シートの目的と正しい使い方を解説します。 皆さんは、評価シー…

目指すべき組織の姿とは
組織改善 2022.12.29

目指すべき組織の姿とは

日本的経営の強さを支えてきたと言われる終身雇用、年功序列、企業別組合。 これらに…

従業員が「ここで働き続けたい」と思う職場の特徴
部下育成 2022.12.28

従業員が「ここで働き続けたい」と思う職場の特徴

2023年度新卒の求人倍率は1.58倍とのことです。 国内の生産年齢人口の減少に…

経営者の信念と社員の自主性 どちらを優先すべきか

昨今、個々人の多様性や自主性が重要視されていますが、経営者の信念とそれらが異なっ…

目標未達が続く部下を導くために上司は何をすべきか
部下育成 2022.12.23

目標未達が続く部下を導くために上司は何をすべきか

チーム内に目標未達が続いているメンバーがいる。 達成しているメンバーもいるから決…

部下の意識を変え 戦力化を図る方法
部下育成 2022.12.22

部下の意識を変え 戦力化を図る方法

真面目に取り組んでいるのに成果が上がらない。 そんな目標の未達が続く社員に対して…

なぜ岸田内閣の支持率は下がったのか 部下からの評価が気になるリーダーのために
経営 2022.12.13

なぜ岸田内閣の支持率は下がったのか 部下からの評価が気になるリーダーのために

岸田内閣の支持率は2021年10月の発足時に50%前後あり、菅内閣の30%と比べ…

ダメな経営者にする共通する五つの癖

ダメな経営者にする共通する五つの癖

組織コンサルタントとして多くの経営者に関わりはや6年が過ぎました。 その間、コン…

未経験者の育成法

未経験者の育成法

本記事では、未経験者をいかにして育成していくべきかについて、識学講師の視点から解…

脱・ダメ社長!
マネジメント 2022.12.13

脱・ダメ社長!

会社のトップである社長の資質がその会社の業績に大きく影響することは言うまでもあり…

社員思いの社長がやりがちな誤った行動とは
マネジメント 2022.12.13

社員思いの社長がやりがちな誤った行動とは

「社員が指示した内容とは違う動きをしている」 「常に社員のことを思っているが、社…

会社の成長を望むなら経営者は部下に仕事を任せよう
経営 2022.11.28

会社の成長を望むなら経営者は部下に仕事を任せよう

経営にあたって、現場を大事にすることは大切です。 それゆえ、経営方針を現場に落と…

部下育成に関する五つの基本的考え方

部下育成に関する五つの基本的考え方

「部下がなかなか育たない」 「何度も同じ間違いをする部下がいる」 「うちの部下は…

転職者に選ばれる企業になるには
組織改善 2022.11.26

転職者に選ばれる企業になるには

生産年齢人口の減少などにより、今後はこれまで以上に採用が難しくなることが予想され…

不安で現場を離れられない経営者がすべきことは
マネジメント 2022.11.22

不安で現場を離れられない経営者がすべきことは

組織の規模が10名を超えてくると、今までのマネジメントスタイルが全く機能しなくな…

ルールはなぜ重要か 部下にルールを守らせるにはどうすればよいか
部下管理法 2022.11.18

ルールはなぜ重要か 部下にルールを守らせるにはどうすればよいか

皆さんの会社で働いているメンバーは、「ルール」という言葉を聞いて、どのような考え…

「この仕事には大きな意味がある」って部下に力説していませんか
部下育成 2022.11.16

「この仕事には大きな意味がある」って部下に力説していませんか

部下が思うように育ってくれないと悩む経営者から、「任せたい仕事の必要性について納…

部下がルールを守らない五つの理由
部下管理法 2022.11.14

部下がルールを守らない五つの理由

上司の皆さん、下記のような「ルールが守れない」部下はいませんか。 遅刻する 挨拶…

もしもシャアが社長だったら 君は生き残ることができるか

もしもシャアが社長だったら 君は生き残ることができるか

人気SFアニメーション『ガンダム』シリーズの主人公の一人であり、ダントツの人気を…

あなたの会社に組織図はあるか。経営者の実力を見極める組織図の捉え方。
組織改善 2022.08.26

あなたの会社に組織図はあるか。経営者の実力を見極める組織図の捉え方。

本記事では、組織図を作るメリットと理想的な組織図の形についてご説明します。組織図…

【悩める中間管理職に送る処方箋】正しい部下との接し方
管理職入門 2022.08.26

【悩める中間管理職に送る処方箋】正しい部下との接し方

コンサルタントをしているなかで、組織の代表者と接する機会だけでなく、中間管理職の…

プレイングマネージャーの理想像
管理職入門 2022.08.25

プレイングマネージャーの理想像

組織コンサルティングに携わるなかで「悩めるプレイングマネージャー」によく出会いま…

疲れ果てる前に学びたい 中間管理職がすべきマネジメントとは
管理職入門 2022.08.24

疲れ果てる前に学びたい 中間管理職がすべきマネジメントとは

「初めて部下を持つことになったものの、部下をマネジメントするとは具体的に何をすれ…

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