あらすじ
マネジメントにおいて、マイクロ（徹底的に管理する）かマクロ（従業員の自主性を重んじて任せる）、
「結局どちらの方が部下のやる気を引き出すのにいいんだ？」 と悩んだことはありませんか？
「あれしろこれしろ」と部下に指導する、ティーチングではダメ。
マクロな視点で、部下の能力を引き出すコーチングに徹底すべき理由を、 解説したアニメです。
マネジメントに関する解説記事
＞＞ 『マイクロ・マネジメントとマクロ・マネジメント、どちらが従業員のやる気を引き出すのか』
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