組織課題を抱えた企業が、識学を導入したことでどんな変化があったのか。
識学の効果をインタビュー形式で紹介します。
「識学導入事例」の記事一覧
導入後半年で行動量が上がり、業績が向上
ワンマン体制を識学による組織化で脱却し 業績も向上へ
組織は問題があって当たり前。「優しい社長」から「意思決定する社長」へ
生産性が劇的に向上し利益20倍が視野に
主体性重視の風土をつくる人材の採用に成功
「行動量」をアップし、利益率を1年で200％以上に改善！
組織マネジメント経験のなさを識学で補強。
メンバーが自責的になり、売上は3年半で7倍に
営業会社として“KPIから逃げない”風土の構築へ
「やっていますアピール」がなくなり社員一人ひとりがPDCAを回す組織へ
和気あいあいとした職場に識学を導入したら……
感性が重んじられるデザイン会社で識学はどう機能したか
識学を使って「良い会社」への最短経路を歩んでいく
識学理論を学び 組織の土台が確固たるものに
会社と社員の利益を一致させ 社員の定着率が劇的に向上
どれだけ社員が増えようと恐れる必要はない
社員に安心して仕事を任せられるようになった
社員を「正しく」評価する組織へ
