あらすじ
大手企業に入社して5年目になる、広報担当のテツヤ（27）は、
毎日上司から、こっぴどく叱られ、イヤミを浴びせられる毎日を送っていた。
そんな上司の存在のせいで、部内全体はビクビクした雰囲気に。
「部下を潰してしまう“クラッシャー上司”」 なぜ会社は何も対処しないのか？また、そんな上司に出くわしたときの対処法は？
解説記事
クラッシャー上司とは、部下をつぶしてしまう管理職のことです。
パワーハラスメントの一種ですが、クラッシャー上司には「仕事ができる」「業績がある」などの特徴があるため会社としても対処に困ります。
また、社長など会社の上層部は、クラッシャー上司（社長たちからみると部下）を嫌いではありません。
なぜならクラッシャー上司は会社を愛し長時間残業を気にせず働いてくれるからです。
しかし、クラッシャー上司の標的となった部下たちは多大な被害を受けます。うつ病などの心の病を引き起こす点は、パワハラ問題と同じです。
では、クラッシャー上司の部下になってしまったら、どうしたらいいのでしょうか。
また、会社や人事部は、クラッシャー上司をどのように取り扱ったらいいのでしょうか。
【続きは下記URLをクリック】
『クラッシャー上司の部下はどうすべきか、会社は何をなすべきか』
https://souken.shikigaku.jp/1310/
リーダーシップが育つロジカルなマネジメント手法を学んでみませんか？
1800以上の企業が受講した「識学マスタートレーニング」を無料で体験しませんか？
今、お申込みいただくと『伸びる会社は「これ」をやらない！』書籍をプレゼント
識学マスタートレーニングとは、「部下が育たない」「組織が思ったように成長しない」「離職率が高く人材不足」など、
問題に直面している管理職の方へ「学びながら実践」いただき、組織内の問題を解決していくものです。
平均して3ヶ月ほどで「売上向上」「離職率の低減」など目に見える成果が上がっています。
お申込み・詳細は
こちらお申し込みページをご覧ください
本サイトの目的は、リーダーシップやマネジメントなどに関する、様々な考え方や理論を広く紹介し、読者の皆様に有益な情報発信を行うことです。掲載されているすべての記事が「識学」の考え方を反映しているものではありません。
