あらすじ
入社10年目で大型プロジェクトのリーダーを任された、さとみ（32）。
プロジェクトは順調にいっているかのように思えたが、ある日、重要な役割を担う部下から
“モチベーション”を理由に「チームから外れたい」と言われてしまう。
どうにか部下のモチベーションをあげようと、悩んでいるたさとみの元に、赤ちゃんCEOが現れ、「他人のモチベ―ションをアップさせることは不可能だ」と告げる。
モチベーションの本質と、真のモチベーションの引き出し方とは？
元記事 ＞＞ 上司は部下の「やる気」「モチベーション」に関わるな
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