勝手に回る組織の評価制度は、しっかりしている。
組織の成果を高めるためには、適切に評価がなされることが不可欠です。
適切な評価制度は、組織を維持し、人を動かすために必要で、評価制度がなかったり不
十分な組織では、組織は拡大しません。
本資料では、評価制度が機能不全に陥っている場合を説明し、もしそのような状況に陥っている場合、なぜ評価制度の構築が必要かを解説します。
その後に、識学が考える評価制度の８つの原理原則と、
評価制度を構築するために８つの資料についてご紹介いたします。
※PDF19ページの資料です。