組織やチームがうまくいっていない時、皆さんは何が原因だと考えますか？
よくある誤解の一つとして、「モチベーションが低いから上手くいかない」というものがあります。
たしかに、組織やチームとして成果を上げる上で、モチベーションが効果を発揮することもあります。しかし、組織論としては、モチベーションに関わらず成果が出る仕組みを作り上げることではないでしょうか。
なぜなら、モチベーションは上下するものであり、一定に保つことは極めて難しいからです。また、それに加え、マネージャーが部下のモチベーションを管理しようとすると、思わぬ弊害を産んでしまいます。
今回は、社員のモチベーション管理でどんな弊害が発生するのかを漫画で解説します。
日々の業務に活かしていただければ幸いです。
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