正しい部下の育成方法、ご存じですか？
人によって異なるとされるマネジメントスタイル。
多種多様で「正解」を出すのは難しいとされてきたマネジメントに、弊社では人間の意識構造に基づき、答えを用意してきました。
一方で、この場合にはどうすればいいのか？という個別具体例は無数にあります。
今回は、弊社のマネジメント理論を個別具体例に落とし込んだ資料を用意しました。
- 新卒入社の社員の「モチベーション問題」
- 褒められて伸びるタイプの対処法
- 教わってないからできません。への有効打
リーダーや管理職の方にお役立ちいただける資料となっておりますので、ぜひご覧ください。
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