岩澤雅裕
一橋大学経済学部を卒業後、金融機関で法人融資業務などを担当。
その後、中堅中小企業向けのコンサルティング会社で役員として従事。資金調達や資金繰り支援、事業計画策定支援などを担当。
現在は東北営業所所長として勤務する
人事評価制度の作り方！失敗してしまう人事評価が生まれてしまう背景を解説
部下育成に関する五つの基本的考え方
部下がルールを守らない五つの理由
事業承継後に後継者が取り組むべきこと
社長はゆとり世代にどう接したらよいか
配慮はするけど遠慮はしない 中小企業における働き方改革実行にあたって
スペシャリストが活躍する場を築こう
組織コンサルタントがこっそり教える、入社してはいけない会社の特徴
コンサルタントの薦める至高の１冊『自分の小さな「箱」から脱出する方法』
コンサルタントの薦める至高の１冊『組織デザイン』
コンサル歴20年超の講師が明かす 伸びる企業の共通点とは
