「部下の頑張っている姿を見たら、出来るだけ褒めるようにしています。褒められれば皆頑張りますからね。」
「結果だけの評価では、その人の頑張りは評価出来ないじゃないですか？外部環境も含めて平等な評価をするためにプロセスも評価しています。」
このような考えで、上司が部下の頑張りや姿勢を評価し、社員のやる気を引き出すことが、業績向上に繋がると思っていませんか？
株式会社識学は、4,000社を超える企業と経営者様に「組織マネジメントの悩み」を伺い「成果を出すための解決策」を提示してきました。
そんな「お悩み」の中から、特に経営者が陥りやすいものを、わかりやすくマンガで紹介し、解決策をご提示しています。
ぜひ「あなたの会社」と「あなたのマネジメント」に識学を活かしてみてください。