● 無料相談
そのマネジメントの悩み、
もしかしたら「構造」の
問題かもしれません。
「頑張っているのに組織が機能しない」のは、あなたや組織の力量の問題ではなく、マネジメントの仕組みに原因があるケースがほとんどです。識学のコンサルタントが、その原因となっている構造を無料で診断します。
ABOUT FREE TRIAL
無料体験の概要
識学のマネジメントコンサルティング・マーケティングコンサルティング・キャリアコンサルティングサービスの無料体験を受け付けております。
- • マネジメント・マーケティングコンサルティングは、識学トレーニングの一部を含む無料トライアルとなります。
- • キャリアコンサルティングサービスは、サービスのご説明を主とするカウンセリングとなります。
- • 無料体験は、いずれも最大1時間です。Web通話もしくは訪問にて承ります。
- • 経営者・管掌役員・部門長など、マネジメントを要する職務の方を対象としており、対象外の場合、お申し込み頂いた後にお断りすることがあります。
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所要時間：約3分
ABOUT THE PROBLEM
「なぜ、頑張っても組織がうまく機能しないのか？」
多くの経営者・管理職が抱えるこの問いには、共通の「構造的な原因」があります。
マネジメントに悩む多くの方に共通するのは、「努力や熱量は十分あるのに、組織が期待通りに動かない」という状況です。
これは、個人の能力や人間性の問題ではありません。多くの場合、「誰が何に責任を持つか」「どこで何を決めるか」という組織の構造設計に課題があります。
識学では、この「見えにくい構造の問題」を可視化し、再現性のある解決策を提示します。マネジメントには、正解があります。
人材・育成の問題
「指示しても動かない」「同じミスが繰り返される」「自分で考えて行動してくれない」こうした状況は育て方ではなく、評価・指示系統・管理の仕組みが要因であることが多い。
目標・成果の問題
「目標を立てても達成できない」「部門間の方向性がバラバラ」「会議が多いのに意思決定が進まない」これは目標の立て方ではなく、責任の所在が曖昧なために起きることが多い。
組織・文化の問題
「雰囲気は良いのに成果が出ない」「有能な人から辞めていく」「管理職が疲弊している」組織の文化を、仕組みを変えることで変化させる。
SHIKIGAKU
マネジメントには、
正解がある。
WHAT IS SHIKIGAKU
識学って、何？
識学（しきがく）とは、人間の「意識」と「行動」のズレを解消し、組織を自律的に機能させるためのマネジメント理論です。
経営者や管理職が感覚や経験に頼らず、再現性のある仕組みによって組織を動かせるようになることを目指します。
「厳しすぎる」「冷たい」というイメージを持たれることもありますが、識学の本質は「組織の誰もが公平なルールの下で、最大限の力を発揮し、成長し続けられる組織をつくること」です。
HOW IT WORKS
相談の流れ
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FAQ
よくある質問
識学を導入する前提での相談ですか？
いいえ、導入を前提とした相談ではありません。まず現在の課題を整理することが目的です。相談後に「もっと詳しく知りたい」という方にのみ、次のご提案をします。もちろんお断りも自由です。
識学のことをよく知らなくても相談できますか？
はい、むしろ識学を知らない方も大歓迎です。「マネジメントに悩んでいる」「組織の問題を整理したい」それだけで十分です。識学の説明は相談の中で行います。
どんな業種・規模でも相談できますか？
はい。製造業・IT・医療・小売・建設など幅広い業種に対応しています。従業員数2名の中小企業から上場企業まで、マネジメントの悩みがあればどなたでも歓迎です。
相談はオンラインでもできますか？
はい、ZoomやGoogle Meetなどのビデオ通話でのご相談が可能です。
相談後に勧誘の電話が何度もかかってきませんか？
しつこい営業は一切行いません。相談を踏まえ、必要に応じて検討期間や再連絡の可否をお伝えください。