できる経営者が大切にしている3つのこと
伸びている会社の社長は、方々を駆けずり回ったのに業績が伴ってこないといった苦しい…
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識学の記事一覧
全 251 件
ミスをしない人になりませんか
世の中には極端にミスが少ない人がいます。そんなビジネスパーソンになりたくはありま…
経営理念を浸透させる重要性とは？浸透させる方法や広まらない原因を解説
突然ですが、下記のような悩みを抱えていませんか？ 「経営理念を社内に浸透させるた…
理念経営 入門ガイド
会社にとっての理念は会社が存在する理由を表したものであり、理念経営とは経営理念に…
名著『失敗の本質』から学ぶ、日本社会の成長を阻害しているものとは？
大東亜戦争における日本軍の敗北理由を分析した『失敗の本質』は、1984年に初版が…
起きてほしくない離職を防ぐ3つのポイント
これまで会社を離職した人は、何が原因だったのでしょうか？ 「仕事にやりがいを感じ…
定量評価が大切な理由
評価制度には定量評価と定性評価の2種類があります。数字で表すことができるデータを…
【必見】転職時に危ない会社を見極める9つのポイント
転職を志望する方にとって、数ある求人情報からご自身が成長できる会社を見定めるのは…
真の離職原因と発生を防ぐマネジメントとは？
経営者やマネージャーが最もダメージを受けるのが「離職」ではないでしょうか？ 「一…
柳井正の思考 ユニクロが成功した理由
ファッションブランド「ユニクロ」を生んだ柳井正氏の著書『一勝九敗』には、経営者が…
会社とは「システム」である 生産性向上を図るアプローチとは
あらゆるものを「システム」として捉え、分析するアプローチを「システム思考」と呼び…
会社を変える帰属意識のメカニズムとは？注意点とメリットをわかりやすく解説！
「ジョブ型雇用」「短時間正社員」「リモートワーク」など多様な働き方が進む現代にお…
転職前に知っておきたい「良い会社」の見極め方
人生100年時代を迎える現代において、企業の平均寿命が20～30年と考えれば、転…
どうしたらいいかわからない!!誰でもできる原因究明のポイントとは？
予測していなかった事態が発生し、その原因が何か即座に分からなかったとしましょう。…
【求職者必見！】会社選びの決め手はこれだ！
転職回数が多いことがネガティブに受け取られる日本においては、コロコロと仕事を変え…
コンサルタントの薦める至高の一冊『たった4年で100店舗の美容室を作った僕の考え方』
今回私がお薦めする一冊は、美容室の全国チェーンDearsグループの代表である北原…
営業職必見！ 原因究明の正しい手順
誰しも失敗の原因を特定することに頭を悩ませた経験があるでしょう。どれだけ考えても…
西郷隆盛に学ぶリーダー論
「会うたびに愛情が増していく。そして今は死生を共にするしかないほどだ」 西南戦争…
プロのバスケチームを会社のようにマネジメントしたら、見ちがえるほど強くなった
ファイヤーボンズが伸びてきています いま「福島ファイヤーボンズ」というＢリーグの…
『数値化の鬼』で著者の私が伝えたかったこと【ベストセラーの生みの親・安藤広大が語る本当の意味】
\ \ 30万部突破のベストセラーを5分で理解！/ / ＞＞『数値化の鬼』公式要…
うちの新卒２年目が「識学を実践したら、マネジメントが楽になった」と言っています
今回は、識学に新卒で入社して２年目の新村が書いた文章をご紹介します。実際に識学の…
人を「数字以外」で評価するな
私は、会社の人事評価制度づくりもお手伝いします。 そのときにこだわっているのが「…
いいアイデアは、いい組織から生まれる
アイデアで勝つなんて無理 「アイデアが重要だ」と考える人は多いと思います。 特に…
～中途採用に関する調査 転職者編～ 転職後「こんなはずじゃなかった」と感じたことがある人 約7割
「識学」を使った経営・組織コンサルティングや従業員向け研修を展開する株式会社識学…
～中途採用に関する調査 企業編～入社後に「期待したほど成果をあげていない」62.7%
「識学」を使った経営・組織コンサルティングや従業員向け研修を展開する株式会社識学…
時間軸を持って転職活動に臨もう！
転職活動を始めた方、これから始めようとする方は、「今こうしたい」という視点ととも…
介護業界のマネジメント
私が識学講師としてコンサルティングを実施している約200社のうち、介護業界の企業…
ナンバー2の真価：土方歳三と藤沢武夫の功績に学ぶ
今回は新選組の土方歳三とホンダの藤沢武夫を取り上げ、組織におけるナンバー2の真価…
入社して後悔しないために〜転職先選びのポイント〜
近年、政府が働き方改革を推進していることもあり、自らの働き方を見直す人は増えてい…
コンサルタントの薦める至高の1冊『USJを劇的に変えた、たった１つの考え方』【後編】
森岡毅氏が著した『USJを劇的に変えた、たった１つの考え方』から、マーケティング…
ユニクロ創業者柳井正の組織マネジメント
今では日本を代表するアパレルブランドの「ユニクロ」も、最初は地方の零細企業に過ぎ…
豊臣政権が一代で滅んだ理由〜長続きする組織に必要なものとは〜
豊臣秀吉といえば、貧しい農家の出でありながら天下統一を成し遂げた成功者として語ら…
コンサルタントの薦める至高の１冊『修身教授録』
『修身 教授録』は、1937～38年に、哲学者の森信三が師範学校の修身科で教えて…
リクルートの創業者 江副浩正の素晴らしきDNA
リクルートの創業者である江副浩正氏は、俗にいう「リクルート事件」によって大きく社…
コンサルタントの薦める至高の1冊『USJを劇的に変えた、たった１つの考え方』【前編】
森岡毅氏は、不振にあえいでいたユニバーサル・スタジオ・ジャパンを立て直し人物とし…
天下人の言動に倣う危険性
織田信長や豊臣秀吉といった戦国の名将は、自らの悲願を成し遂げるべく日々考え、行動…
鳴かぬまで 待っただけでは 勝てません〜家康が天下を取れた理由を組織論で考える〜
戦国時代に終止符を打った徳川家康。 彼はいかにして天下を取り、260年続く江戸幕…
織田信長の組織論 いかにして戦国屈指の強国をつくり上げたか
織田信長は弱小国だった尾張国をどのようにして戦国屈指の強国に変えたのでしょうか。…
社長の人柄で会社の未来は決まる！成長を続ける会社の経営者はどこが違うのか
「当社は良くなりますか？」 経営者の方からこのような質問を頂くことが頻繁にありま…
あのときこうしていれば！失敗から得たマネジメントの勘所
私は、識学のコンサルタントになる前に、某東証1部上場インターネットグループの子会…
バスケットボール日本女子代表を銀メダルへ導いたホーバス監督に学ぶ、優れたリーダーシップとは
東京オリンピックで銀メダル獲得を成し遂げた、女子バスケットボール日本代表。 この…
識学講師直伝！ マネジメント環境を劇的に改善するポイント3選
どうすれば社員のモチベーションを向上させられるのか。社内の競争環境はどのように作…
褒めるマネジメントの罠
部下の実力を最大限引き出すためにはどうすれば良いかを考え、プレッシャーを与えずに…
導入して成長する企業の特徴は、責任者の覚悟だけ。『振り切る勇気が組織を変える』
識学講師は、お客様がどんな業界の方でも、どんな規模の組織でも、どんな組織フェーズ…
秀吉に学ぶリーダーの極意
天下統一を成し遂げた豊臣秀吉といえば、「草履取り」や「一夜城」、「中国大返し」な…
忘年会を開催したいと考えている社長 約6割。理由は“社員を労いたいから”が72.1%。一方、社員の半数以上が忘年会などの「会社の飲み会」はムダだと回答
社員の86.0%が「労うなら、忘年会よりボーナス」を希望 「識学」を使った経営・…
マネジメントはシンプル
最近、多くの人が組織運営を難しく考えすぎていると思います。本来、マネジメントとい…
「リスクゼロ」を目指す人が失敗する理由
いまの日本には「リスクをゼロにする」信仰がはびこっています。 最近だと「感染者数…
なぜうちの会社は、怖がらずに採用ができるのか？
私の会社は3年11ヵ月で上場を果たしました。 自慢をするつもりはないのですが、け…
社員とスパに行ってはいけない
先日ある若手の経営者に、 「社員とバーベキューとかしちゃってんじゃないすか？」 …