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経営者の記事一覧

全 531 件

PM理論でリーダーを育成する企業は伸びる『事例紹介』

PM理論でリーダーを育成する企業は伸びる『事例紹介』

企業の規模が大きくなればなるほど、経営者は優秀なリーダーを必要とします。組織の規…

従業員がやる気を出す簡単で単純な法則について

従業員がやる気を出す簡単で単純な法則について

「どうすればウチの従業員たちは、もっと仕事に打ち込んでくれるんだろう」 という悩…

織田信長の経済政策を真似よう!ビジネスモデルづくりの天才「リーダーシップは真似るな」

織田信長の経済政策を真似よう!ビジネスモデルづくりの天才「リーダーシップは真似るな」

その強烈なリーダーシップから、織田信長を手本にしようとするビジネスパーソンは少な…

「ビジョナリー・カンパニー」を作ろうとして失敗した会社の事例
マネジメント 2019.03.18

「ビジョナリー・カンパニー」を作ろうとして失敗した会社の事例

仕事の思い出として、その振る舞いを忘れられない人がいる。   彼の社内…

グーグルに学ぶリーダーシップとは?歴代TOP4人から学ぼう!

グーグルに学ぶリーダーシップとは?歴代TOP4人から学ぼう!

IT・Web業界の世界チャンピン会社はどこか――。 この質問の答えは簡単ではなく…

スタートアップやベンチャーは、巧遅は拙速に如かず「とにかく完成度よりスピード」と言われるが、それは本当か?
マネジメント 2019.01.31

スタートアップやベンチャーは、巧遅は拙速に如かず「とにかく完成度よりスピード」と言われるが、それは本当か?

ベンチャー企業は、「巧遅は拙速に如かず」。 すなわち時間を掛けて上手にやることよ…

クラッシャー上司の出現は会社のマネジメント力不足!クラッシャー上司への対応について

クラッシャー上司の出現は会社のマネジメント力不足!クラッシャー上司への対応について

近年会社でのハラスメントに対し、厳しく処分されることが増えてきました。しかしなが…

起業と経営は、小さな与信を太らせていく「わらしべ長者的な努力」に、他ならない。
マネジメント 2018.12.28

起業と経営は、小さな与信を太らせていく「わらしべ長者的な努力」に、他ならない。

かつて国金と呼ばれた、国民金融公庫。 銀行の一種ですが、恐らく経営者以外には全く…

予算計画を立て、経営を管理する残念な会社にならないための「脱・予算経営」とは?
マネジメント 2018.11.14

予算計画を立て、経営を管理する残念な会社にならないための「脱・予算経営」とは?

多くの会社では、年度の始めに必ず予算を立て、そこから行動計画を立案し社員の行動目…

「仕事が好きではなく」「職場はたのしくない」という人物であっても、成果をあげてもらうことはできる。

「仕事が好きではなく」「職場はたのしくない」という人物であっても、成果をあげてもらうことはできる。

社員に好かれたい社長の話 社員のモチベーションをどうやって上げるか、日々苦労して…

生徒の成績日本一の秋田県の学校運営は企業マネジメントに通ず
マネジメント 2018.10.19

生徒の成績日本一の秋田県の学校運営は企業マネジメントに通ず

組織のマネジメントを考えるとき、秋田県の学校運営が参考になるかもしれません。 秋…

コンプライアンスは無力?「クラッシャー上司」を組織で活かす方法

コンプライアンスは無力?「クラッシャー上司」を組織で活かす方法

部下を精神的に追い詰めてときには退職に追い込むこともある「クラッシャー上司」。こ…

一流の経営者に学ぶ「孤独に決断するリーダー」のあり方

一流の経営者に学ぶ「孤独に決断するリーダー」のあり方

「ビジネスはチームワーク。何事も社員の意見を取り入れながら決めていくべき」。そう…

『HARD THINGS』から学ぶ「答えのない困難への立ち向かい方」

『HARD THINGS』から学ぶ「答えのない困難への立ち向かい方」

2015年4月に日本語版が発行された「HARD THINGS 答えがない難問と困…

どうすれば人事考課のバラツキを解消できるのか?
管理部門 2018.03.19

どうすれば人事考課のバラツキを解消できるのか?

多くの会社が抱える人事評価の悩みに、考課者のレベルがばらばらで、評価にバラツキが…

危機を転換し成長へとつなげる、企業変革の事例2つ
マネジメント 2018.03.01

危機を転換し成長へとつなげる、企業変革の事例2つ

企業変革は、業務改善に比べてより本質的な改革が求められます。経営者が目の前の業績…

リーダーシップが伝播する、「組織変革のビジョン」とは

リーダーシップが伝播する、「組織変革のビジョン」とは

「組織変革」と「ビジョン」の2つはビジネスコラムなどでよく出てくる言葉です。両者…

名経営者が共感する、リーダーシップを学ぶための書籍とは

名経営者が共感する、リーダーシップを学ぶための書籍とは

経営とリーダーシップに関する本は数多く出版されていますが、今回はユニクロの柳井正…

【識学式】会社の経営理念は浸透させなくていい | 部下が経営理念に基づいて行動できない理由とは?
経営 2018.02.07

【識学式】会社の経営理念は浸透させなくていい | 部下が経営理念に基づいて行動できない理由とは?

理念に基づいた経営を掲げる企業が増えてきている昨今ですが、「経営理念について理解…

徹底のリーダーシップ

徹底のリーダーシップ

徹底のリーダーシップ:理論 「徹底のリーダーシップ」とは、会社が危機の際には、「…

新卒社員の自立のため、人材採用において注意したいこと
部下管理法 2017.12.18

新卒社員の自立のため、人材採用において注意したいこと

「何とか採用した新卒社員が、結局モノにならずに辞めてしまう!」 これはどの企業で…

社長やリーダーが「トッププレーヤー」として会社や組織を引っ張るべき、というのは思い込みかも?
マネジメント 2017.12.18

社長やリーダーが「トッププレーヤー」として会社や組織を引っ張るべき、というのは思い込みかも?

社長やリーダーがトッププレーヤーとなることが、組織を引っ張っていくには大切なこと…

組織を変革するための必要な手順
マネジメント 2017.12.18

組織を変革するための必要な手順

これまでと一線を画す制度やルール、マネジメント方法の導入等、大きな変革を行う際、…

経営者は社員の頑張りやプロセスをどう評価するべきか
マネジメント 2017.12.18

経営者は社員の頑張りやプロセスをどう評価するべきか

「結果でのみ評価し、頑張りやプロセスは評価の対象としない」これが、表題の問いに対…

中途採用で即戦力を獲得するための環境整備とは?
マネジメント 2017.12.18

中途採用で即戦力を獲得するための環境整備とは?

現在、企業を取り巻く経済環境の変化のスピードは非常に速くなり、企業が生き残ってい…

すごい経歴の中途採用者に活躍してもらえる人材採用とは
マネジメント 2017.12.18

すごい経歴の中途採用者に活躍してもらえる人材採用とは

「他社で高い実績を残した実力者を採用したのに、大した成果も出せず1年半で辞められ…

【分かりやすく】「組織は戦略に従う」を動画を使いながら解説!チャンドラーの意味する経営戦略とは?

【分かりやすく】「組織は戦略に従う」を動画を使いながら解説!チャンドラーの意味する経営戦略とは?

企業が存続し、成長していくには経営の目的・目標を達成させるために不可欠な戦略と組…

「社員の意志を尊重」してもパフォーマンスは上がらない理由とは?
マネジメント 2017.12.18

「社員の意志を尊重」してもパフォーマンスは上がらない理由とは?

「個々の能力を最大限に発揮してもらうためには、自由にアイデアを提案して実行しても…

「ヒトモノカネ」「情報」は経営とマネジメントに必須!組織が成長するために必要なこととは?

「ヒトモノカネ」「情報」は経営とマネジメントに必須!組織が成長するために必要なこととは?

「マネジメント」という言葉の意味を辞書的に捉えると「管理」「処理」「経営」となり…

経営幹部に「危機感」を持たせる方法とは?社長がすべき評価やマネジメントを徹底解説!
経営 2017.12.18

経営幹部に「危機感」を持たせる方法とは?社長がすべき評価やマネジメントを徹底解説!

社長が「今は業績が維持できているが、このままでは近い将来必ず落ち込むだろう。 今…

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