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組織マネジメントの記事一覧

全 14 件

営業KPIの3つの落とし穴 ― 識学で見直す目標設計

営業KPIの3つの落とし穴 ― 識学で見直す目標設計

営業数字が伸び悩むと、その原因は「営業担当者の頑張り不足」に求められがちです。し…

プレイングマネージャー組織の構造的課題と処方箋

プレイングマネージャー組織の構造的課題と処方箋

「自分が現場の最前線に出ないと、チームの目標が未達になる」と悩む営業マネージャー…

社長の悩みを解消する権限委譲

社長の悩みを解消する権限委譲

本記事は、社長一人に権限が集中する経営スタイルから、次のステージへの変化を目指し…

人間関係に頼らず成果を最大化する組織構築マネジメント

人間関係に頼らず成果を最大化する組織構築マネジメント

組織の拡大期において、「メンバーへの配慮を欠かさないのに成果が上がらない」と悩む…

識学は現場で通用するのか?数値化が難しい目標の設定方法

識学は現場で通用するのか?数値化が難しい目標の設定方法

識学は「結果だけを評価する」「上からの指示は絶対」といった明快な原則で知られ、多…

厚労省元キャリアが民間での失敗を経て辿り着いた、組織を正しく動かす役割の重要性

厚労省元キャリアが民間での失敗を経て辿り着いた、組織を正しく動かす役割の重要性

「官僚組織は意思決定が遅い」「本部は現場をわかっていない」――。こうした摩擦は、…

「育休はリスク」という本音をどう超えるか?キャリア断絶を防ぐ識学流組織のルール

「育休はリスク」という本音をどう超えるか?キャリア断絶を防ぐ識学流組織のルール

少子高齢化に伴う労働力不足が深刻化する中、女性のキャリア形成と育休の問題は避けて…

仕事が嫌な時、私たちはどうするべきか——「働く意味」を考える

仕事が嫌な時、私たちはどうするべきか——「働く意味」を考える

「仕事が嫌だ」「会社に行きたくない」と感じたことのない人は、ほとんどいないのでは…

大手企業での経験と識学の実践から導かれたマネジメントの真実

大手企業での経験と識学の実践から導かれたマネジメントの真実

どんな組織でも「意欲的な人が2割、普通の人が6割、消極的な人が2割」に分かれると…

夢の国を支えているのは組織論?オリエンタルランドと識学に共通する「仕組み化の哲学」

夢の国を支えているのは組織論?オリエンタルランドと識学に共通する「仕組み化の哲学」

「夢と魔法の国」は、なぜあれほど高いサービス品質を維持し続けることができるのでし…

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