識学は現場で通用するのか？数値化が難しい目標の設定方法
識学は「結果だけを評価する」「上からの指示は絶対」といった明快な原則で知られ、多…
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仕組み化の記事一覧
全 11 件
今日から使える！ 原因究明の方法
「学校の授業はわかる？」「うん、わかってる」「宿題はやった？」「もうやったよ」―…
組織図を作るメリットとは
あなたの会社には、正しく機能している組織図が存在するでしょうか。 「誰が自分の評…
望む組織風土のつくり方
あなたは「うちの組織はこういう集団だ」と言えるリーダーでしょうか？ 仮に言えると…
「理念を共有する」という誤解が組織を崩壊させる─正しい理念の落とし込み方
「理念をしっかり共有すれば、従業員も同じ方向を向いてくれるはずだ」――そう信じて…
残業削減で業績向上！残業ゼロ組織を作る３つの構造的改善策
働き方の多様化が進む中、依然として残業に依存する企業は後を絶ちません。実は残業が…
ハラスメントはルールで防げる！
「思いやり」が皮肉にもハラスメントを生んでしまう理由 多くの企業が掲げる「思いや…
厚労省元キャリアが民間での失敗を経て辿り着いた、組織を正しく動かす役割の重要性
「官僚組織は意思決定が遅い」「本部は現場をわかっていない」――。こうした摩擦は、…
「育休はリスク」という本音をどう超えるか？キャリア断絶を防ぐ識学流組織のルール
少子高齢化に伴う労働力不足が深刻化する中、女性のキャリア形成と育休の問題は避けて…
大手企業での経験と識学の実践から導かれたマネジメントの真実
どんな組織でも「意欲的な人が2割、普通の人が6割、消極的な人が2割」に分かれると…
夢の国を支えているのは組織論？オリエンタルランドと識学に共通する「仕組み化の哲学」
「夢と魔法の国」は、なぜあれほど高いサービス品質を維持し続けることができるのでし…