大ヒットビジネス書【リーダーの仮面】【数値化の鬼】を生み出した識学理論によるコンサルティングとは?

【漫画】直属の上司を飛び越えたコミュニケーションの弊害とは?

「飲み会で現場の声を聞く」
「現場に合わせて会社を変える」
「現場の上司に言えない悩みを社長が聞いてあげる」

一見すると、これらの行動は「良い経営者の姿」に思えますよね。
でもこれ、大きな間違いなんです…。

株式会社識学は、2,000社を超える企業と経営者様に「組織マネジメントの悩み」を伺い「成果を出すための解決策」を提示してきました。

そんな「お悩み」の中から、特に経営者が陥りやすいものを、わかりやすくマンガで紹介し、解決策をご提示しています。

ぜひ「あなたの会社」と「あなたのマネジメント」に識学を活かしてみてください。

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