
職人・技能職の現場を動かす仕組み化マネジメント
「技は見て盗め」「一人前になりたければ気合を入れろ」――。製造業や建設業の現場で…
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「技は見て盗め」「一人前になりたければ気合を入れろ」――。製造業や建設業の現場で…

仕組み化と聞くと、個性を奪われ、上司や組織のルールに縛られる冷たいイメージを抱く…

「結果」と「成果」という言葉を混同していませんか?多くの組織で、この2つの言葉は…

人間関係の悩みは尽きないもの。「どうすればもっと信頼し合える関係を築けるのだろう…

部下の育成に際し、わからないことを何でも細かく教えてはいませんか。 よかれと思っ…

「何でも気軽に相談してね」という言葉。一見、チームの風通しを良くする理想の上司像…

「学校の授業はわかる?」「うん、わかってる」「宿題はやった?」「もうやったよ」―…

「評価に納得できない」という声が上がるとき、多くの組織は評価者のスキルや相性を疑…
企業で行われる会議や打ち合わせでは、今後の業務の進め方や課題への対策など幅広い事…
ビジネスでは、簡潔で分かりやすい文章を作成するスキルが求められます。特に社内・外…

個人的には、課長、部長、あたりの、いわゆる「中間管理職」は、会社の中で一番難しい…

あなたの職場に「仕事をしない上司」はいませんか? 上司とは率先して仕事をし、部下…

飲み歩き働かない社長の話。 かつて筆者が番頭を務めていた、ある中堅メーカーでの話…