昔の話です。 部下の動向に常に気を配り、感情の機微に一喜一憂する管理職は大変な仕事だな、とつくづく思うのですが、とても記憶に残っている管理職の方が、一人います。 その方は、私がマネジメントの本質を知るための非常に良い教訓 … 続きを読む チームがおかしくなる原因は、大体において「リーダーの当たり前」と「部下の当たり前」が違うから。